经历介绍

考研

• 跨专业考研，学专业课

被裁之后的五个月

• 离职后遇到武汉突发疫情，企业都缩招
• 杭州投了几个公司，拿到三个 offer，选了薪资最高的华为 OD
• 拖了一段时间，因为没有特别满意

独立产品开发期间（三条业务线）

一、自动化工具

• 自己用，提高竞争优势
• 卖激活码，给其他人用

二、NFT 相关

• 品牌运营：给项目方造势，打响品牌。Twitter/Discord 宣传，创作周边作品
• 发掘潜力项目方：类似微型风投，在众多项目里选优秀初创团队，利用荷兰拍机制申购

三、量化分析、套利

• 指标分析：TradingView 平台，趋势/震荡指标，盈亏比、胜率、收益贡献分析
• 套利：永续合约套利、价差套利（可以聊费率机制、风控）

独立开发结束后期（2024）

• 2024 前半段：看了很多书，写了很多博客，做了价值观上的锤炼
• 2024 后半段：回归前端，每天学习 12 小时

为什么从网易离职

• 裁员——2018 年游戏版号冻结，网易游戏业务收缩，整个盘古工作室都裁了

为什么从华为离职去创业

• 软件技术上限不高：技术不够新，追求稳定；内部组件库和外面不接轨；重流程写代码时间偏少
• 成长空间受限：职业上升空间有限
• 看到创业机会：Web3 比较火热，感觉有赚钱机会，计划赚一波钱再回职场

为什么创业完又回来找工作了

• 1. 行业周期：Web3 领域有周期性，火了一段时间后业务不好做了，回归上班性价比更高
• 2. 职业深度：创业期间是多面手，广度有积累但缺乏专精。未来要提高竞争力还是要专精领域，做 T 形人才
• 3. 借助平台：一个人走得快，一群人走得远。公司里有团队协作，能做更多事情

为什么入职 Cisco 驻场合作

• 业务方向不错，这边做大模型相关的产品，比较有前景
• 团队氛围也比较好
• 也可以作为跳板，为国际化的工作机会积累经验
• 时薪还可以，性价比尚可

为什么 Cisco 要看机会

• 职业发展比较有限
• 虽然涨薪两次，但薪资也偏少

在网易学到了什么

• 身份转变和职业化素质养成：从学生到职场人，承诺必达、闭环思维
• 大公司基建和高效协作：感受到完善的基建及高效协作流程
• C 端前端深入：性能优化方案，为职业生涯开端奠定基础

在华为学到了什么

• 大项目开发和协作：体会大体量项目怎么协作，TR1 到 TR6 产品生命周期各阶段
• 团队规模：前端十几人 + 中间层后端（技术业务组/设备支撑组各十几人）+ 算法组（图像/人智能/车智能）
• 团队思维：绩效自述中"你为团队做了什么贡献"，提醒协作者贡献，帮助他人提效
• 领导作风：PL 会协助解决问题，AAR 复盘对事不对人，工作氛围好

创业学到了什么

• 心力提升：抗逆能力、专注执行减少内耗、任务分解、更多勇气
• 全链路制作：从发掘需求→设计产品→核心功能开发→测试→和客户沟通销售
• 压力和责任心：不解决产品就凉了，锻炼出更坚定的意志
• 技术为业务服务：对接客户听到需求，需求理解更深刻
• 理解为客户定制的多分支：不同客户不同需求不同分支，实践中理解了分支管理的必要性

创业的改进点（复盘）

• 倾听用户需求：不要只局限于技术人思维，要沟通和接受反馈
• 小成本试错：MVP 先行，功能分优先级，量化先小仓位
• 保持精力，长期主义：不透支，保证每天高效率（NFT项目例子）

在思科学到了什么

• AI业务，有成长：AI 流式对话业务，复杂度高且非标准化，有技术提升
• AI 协同开发：一年的 vibe coding 实践，效率极大提高
• 团队氛围好，提高合作效率：领导和团队氛围非常好，互相激发善意的一个状态
• 对人更有温度：更多地表达感谢，其他人更乐于合作

个人动力

• 不断跨出舒适区进入成长区，在领域内不断进步，有正反馈和成就感
• 寻找上限高、有业务场景的环境，成长空间大
• 不意味着一开始就搞非常难的，有台阶更利于成长

期望加入的团队

• 业务稳定、或者增长
• 钱给够
• 工作氛围 ok

面试中的一些说法

• 具体细节可能有点忘了，反正业务中如果出现这种问题，结合 AI 很快可以解决的